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          陳永貴:領導干部富起來容易,讓群眾富起來難!

          陳永貴 · 2021-08-21 · 來源:東方紅學習交流俱樂部
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          讓我們記住陳永貴同志這句名言吧

            

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            通過研究像大寨、華西、南街、洪林、長江等等一批共富村經驗,歸結起來就是兩條根本性的:一是集體 經濟,二是熱于并堅持搞集體 經濟的干部。

            看來,還是毛主席當年講的那條真理:“正確的政治路線確定以后,干部就是決定性的因素。”

            現在問題主要在干部上,缺干部,缺堅定地干集體經濟的好干部,缺老百姓信得過的好干部。我們不得不回頭研究中國農村好干部的典范陳永貴,結果發現,陳永貴不僅是個好干部,而且他對干部有一套獨特的理論,可以說陳永貴精通干部,會帶干部,尤其是他帶出一批好干部。

            我們都熟悉的電影《淚痕》,就是李仁堂主演的那部由《新來的縣委書記》改變的電影,原型是李鎖壽,原來是昔陽縣的干部,還來被調出來到平定縣當縣委書記,一下子干出名堂來。李鎖壽就是陳永貴在昔陽培養的干部之一?! ?/p>

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            陳永貴無疑也是一位善于教育人,善于培養干部的好干部,好老師。陳永貴在大寨這個小村莊工作時,就展現了一個政治家的氣質和風度,別看他總是土里土氣,但土出智慧,土出精神,土出財富。

            他有很多名言,其中有一句話完全可以體現他的政治主張:“集體經濟家大業大,管理制度必須趕上。”這句話含有深刻的毛澤東思想。你不信的話,我們看看毛澤東怎么說的。

            毛主席在“三大改造”完成以后,就明確指出:“所有制問題基本解決以后,最重要的問題是管理問題,即全民所有制企業如何管理的問題,集體所有制企業如何管理的問題,這也就是人與人的關系問題。這方面是大有文章可做的。”

            陳永貴就是一個人,正如作家趙樹理講的“陳永貴沒一處講毛主席,卻處處都是毛澤東思想”!

            陳永貴對制度有自己獨特的覺悟,他認為:“制度是人定的,又是靠人來執行的。只能讓人掌握制度,不能讓制度卡人;制度只能卡君子,不能卡小人,再好的制度也免不了覺悟不高的人從中鉆空子。所以,定制度,首先定思想。不要只抓思想不管制度,或者只抓制度不管思想。不要把政治思想工作和管理弄成兩張皮。”

            而在實踐中制定制度以及執行制度,主要由干部起作用,群眾起監督作用。因此,沒有好干部,制度就成了空話,集體經濟也就沒有保障。所以,陳永貴在干部問題上下了很大功夫。我們一起來學習一下這位農民政治家的干部觀點。關于干部的基本要求:

            “干部干部,就要先干一步;不先干一步,就不能當干部。”“村看村,戶看戶,群眾看的是黨支部。”“干部邁什么步,群眾就走什么路。”

            關于干部形象:“不參加勞動生產的干部,不能當干部;勞動不過硬不是好干部。”

            “不自私,不特殊,不忘記勞動才是群眾信得過的干部。”關于干群關系:“要讓群眾把干部看成勞動者,既是干部,也是群眾,咱干部可不能讓群眾養活。”

            “干部一離開集體生產勞動,就和社員隔了一層皮,眼睛不亮了,鼻子不通了,什么看不倒、嗅不到了,也就根本談不上生產斗爭和科學實驗。”

            “莊稼離了水就要枯死,干部脫離群眾就要孤立。”“只有和群眾把心想在一起,把汗流在一起,群眾才和你坐在一條凳子上,說實話,辦實事,相依為命。”

            陳永貴有很多名言,就憑這么幾段,我們就很容易得出結論,他的這些觀點歸納起來就是系統的管理理論,并且經過實踐檢驗,那是十分有效的。

            他是名副其實的干部,這是1976年他作為副總理在唐山地震災區慰問老百姓。加上他的身體力行,以身作則,尤其是他對干部的嚴格要求,所以大寨本身就是一所學校,一所培養優秀干部的大學校,全世界獨一無二,大寨的貢獻、經驗可能我們遠沒有總結徹底。

            當年昔陽縣外調干部一事受到中央的重視。有一次,陳永貴應李先念副總理的邀請到他的住所看電影。當時李先念正在和幾位中央首長談論昔陽派干部的事情,見他來了,開玩笑地說:“永貴啊,太保守!全國到處要人,他就是不給。”

            紀登奎接著說:“陳永貴,就知道守著你那個昔陽!”陳永貴笑了:“我不能垮了我那個基地!”

            華國鋒語氣溫和地說:“你講點風格嘛!”隨后,中央要求昔陽輸出大量干部,至少100位。從昔陽輸出的干部在各方面發揮了重要作用。

            原昔陽縣委書記張懷英到壽陽縣主持工作后,第二年該縣糧食豐收,賣糧達5000多萬公斤,得到了中央的肯定。

            鄧在第一次全農會上說:“壽陽這地方我去過,和過去昔陽一樣窮得不得了,兩年翻身了不得呀。”

            李鎖壽原來是昔陽縣南垴大隊的黨支部書記,被省季書記王謙看中。王謙找陳永貴死說活說,非要把李鎖壽到自己的老家平定縣當書記。李鎖壽上任后,雙腳走遍平定的山山水水,訂出興修水利的宏大計劃,迅速改變了平定的落后面貌。

            李先念聽說了,親自安排人民日報記者采訪李鎖壽,發了一篇轟動全國的長篇通訊:《社會主義的實干家李鎖壽》山西作家馬烽和孫謙到平定體驗生活,寫出了以李鎖壽為原型的電影劇本《新來的縣委書記》,拍成后為《淚痕》。

            李鎖壽因此名聲大振,一時成為中國老百姓心目中的縣委書記的楷模。從昔陽輸出的干部重視大寨的經驗,但也注意一切從實際出發。

            1977年10月,王謙提出要昔陽派干部去臨縣,解決這個縣“老大難”的吃飯問題。昔陽縣委遵囑將劉乃柱和任增錄調往臨縣,分別擔任該縣的縣委書記和副書記。劉、任二人提出在臨縣學大寨要因地制宜,不能生搬硬套,得到了陳永貴的贊同。

            陳永貴說:“學大寨,暫時學哪些,哪些暫時不能學,要研究。大寨沒有自留地,這一條就不能急于學。集體分配的糧食滿足不了社員需要,又要把人家的自留地搞掉,就會打擊群眾的積極性。”

            他對各地學大寨的要求一貫是因地制宜,不搞一刀切。他說:“學大寨十多年了,我們要摸索一下,看哪些經驗不適應當地的情況,不能照搬昔陽的經驗。臨縣情況不同,自由市場留個尾巴不犯法!不是不學大寨。臨縣這么窮,要國家投資,你學大寨的三不要,行嗎?我看不行。”

            那個時候,昔陽干部已經成為全國最受歡迎的干部。從1966年5月到1979年12月,經昔陽縣委組織部同意調出的干部,有38人擔任了縣委副書記、縣革委會主任和副主任以上的領導職務,還有的當上了省委書記、副部長等?! ?/p>

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            但陳永貴對這種提拔干部的方式持慎重的態度。每調出一位昔陽干部,爺爺都要跟外調干部談一次話。自從當上了副總理后,他更是語重心長地對他們說:“都把昔陽人調走吧。有朝一日人家攆昔陽人,可不要說我手長,到處撈權??!說權,我的也不小了,副總理嘛!可到時候就成了罪啦!我對你們放心,可又不放心。你們要去,就好好干,希望你們干好,不要叫人家攆回來。”

            熟悉他的人說:“陳永貴看問題很長遠,能料到50年以后的事。”后來,歷史的潮流變了,一些外調的干部也被卷回了昔陽。他們的人生隨著他的沉浮而起伏變化,又一次印證了他的遠見。

            今天看來,陳永貴培養的干部個個過硬,現在大寨的帶頭人,當年大寨的鐵姑娘郭鳳蓮就是其中的杰出代表?! ?/p>

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            郭鳳蓮  女 65歲,現任山西省昔陽縣大寨村黨總支書記、大寨集團董事長,1995年全國勞模。16歲擔任大寨鐵姑娘隊隊長。在大寨的發展中,郭鳳蓮不斷提高。

            17年來,郭鳳蓮帶領大寨人在市場上打出了響當當的經濟品牌。如今的大寨人住進了別墅建筑,戶均168平方米,2009年全國婦聯授予郭鳳蓮“全國十大女杰”稱號。

            雖然陳永貴不在了,但是大寨精神還在,陳永貴的干部理論,特好是他培養干部的那么多好經驗,值得我們認真學習、研究和借鑒??!中國的農村,中國多么需要像陳永貴,以及像陳永貴培養的那些好干部??!

            讓我們記住陳永貴同志這句名言吧:“領導干部富起來容易,讓群眾富起來難。”

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